路桥公司公开承诺“担当作为、创争一流”任务目标
- 分类：企业动向
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- 发布时间：2017-06-09 11:17
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【概要描述】对标先进，创争一流。推进汽车租赁业务行业进位争先。国内对标天津良好汽车租赁公司，围绕营销、经营理念、内部管理、企业文化等方面进行比学赶超，进一步提高汽车租赁业务在潍坊的市场占有率。
路桥公司公开承诺“担当作为、创争一流”任务目标
【概要描述】对标先进，创争一流。推进汽车租赁业务行业进位争先。国内对标天津良好汽车租赁公司，围绕营销、经营理念、内部管理、企业文化等方面进行比学赶超，进一步提高汽车租赁业务在潍坊的市场占有率。
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1.对标先进，创争一流。推进汽车租赁业务行业进位争先。国内对标天津良好汽车租赁公司，围绕营销、经营理念、内部管理、企业文化等方面进行比学赶超，进一步提高汽车租赁业务在潍坊的市场占有率。
2.推进汽车销售业务进位争先。以省内行业最优、最新、最强为目标，省内对标青岛恒瑞汽车销售公司进行比学赶超，学习经营理念和营销策略，进一步提高公司汽车销售业务在潍坊的市场占有率。
3.抓好党员干部队伍建设。提高党员干部廉洁从业、克己奉公的自觉性，为企业发展打造一支高效团队。公司党总支以落实“一岗双责制”、“党风廉政建设责任制”等制度为切入口，认真贯彻落实上级精神，广泛开展“作风建设年”活动，深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化建设，进一步推进企业的党建工作，加大监管力度，尤其是加强对中层及以上领导干部的监督和管理，使公司领导干部成为企业廉洁自律的带头人。
4.保持企业稳定健康发展。2017年实现国有资产保值增值率为97.7%，完成市国资委下达的年度任务目标，到2018年，使公司国有资产保值增值率达到100%，实现扭亏为盈的目标。
5.实施公司管理创新工程。在公司内控管理升级改造的基础上，全面实施财务电算化管理升级项目，实现财务管理与业务开展的有效衔接，同时强化审计监督，加大审计力度，努力实现公司各项业务审计监督的全覆盖，全面提高公司管理水平。
6.完善考核激励机制。深化绩效考核，完善考核激励机制，充分调动企业全体员工积极性，提高公司整体效益，实现公司经营业绩提升、员工收入增长。
7.加强公司人才培养。制订2017年度人才培训计划，采取内部培训与外部培训相结合的形式，提高人员的管理水平和业务技能。2017年完成公司中层以上干部和一线业务骨干的轮训。
8.实现安全生产“零事故”。认真开展“大快严”行动和安全隐患排查行动，完善安全生产网格化管理，建立安全生产月报制度、重要节点日报告制度，突出安全隐患的排查治理，坚持重罚严管，确保公司2017年不发生重大安全事故。
9.丰富职工文化生活。以关爱员工健康为重点，组织全体员工健康体检；以丰富员工娱乐活动、陶冶情操为目标，组织开展职工运动会；以弘扬革命传统精神、发扬优良传统为目的，组织公司复转军人在“建军节”期间开展“建功立业”竞赛活动。多形式、多路径开展文化活动，进一步增强员工的认同感和归属感。
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