2017年2月7日，公司召开了2016年度工作总结表彰大会。

　　会议由公司党总支书记王是凯主持，公司董事长兼总经理于兆华对公司2016年度工作作了总结，安排部署了2017年度的工作任务。

 

 

　　于兆华董事长指出，在刚刚过去的2016年里，公司紧紧围绕提高经济效益这个中心，按照“改革、发展、创新、提高”的经营思路，不断深化企业改革，积极拓展经营思路，努力克服市场不利因素的影响。通过全体干部职工的共同努力，有效地遏制了亏损，保持了公司生产经营的稳定发展，较好地完成了年度各项工作任务。

　　于兆华董事长说，2016年公司从五个方面积极开展工作，收到了良好的效果。一是强化经营措施，适应市场变化，努力保持公司现有业务的稳定；二是认真贯彻落实上级部署和要求，全力做好潍安路收费管理及撤站工作；三是深化企业改革，巩固管理创新成果，提升公司管理水平；四是加强安全管理，确保公司安全生产持续稳定；五是加强企业党建和思想政治工作，弘扬企业文化，增强团队凝聚力。

　　于兆华董事长对公司2017年主要任务和工作目标作了详细部署，他指出，2017年将在管理升级的基础上，把工作的重点从规范管理、健全机制转移到开拓市场、提高效益上来，以扩大公司现有业务规模和提高市场竞争力为切入点，充分发挥管理升级优势，把握好公司发展的机遇，全力以赴抓经营，促效益，积极拓展新的经营领域，抓好新业务开发，努力实现经营发展的新突破。于兆华董事长还对2017年公司的工作思路进行强调，他说，在新的一年里，公司要深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以提高公司发展质量和经济效益为中心，以深化目标考核和预算管理为抓好，以拓展经营领域、扩大业务规模、增强市场竞争力、全面提升公司经济效益为目标，着力在创新发展、优化布局，深化改革、提质增效上下功夫，着力在加强党建、增强活力、落实责任上下功夫，全面完成年度各项目标任务。

　　会议还对在2016年度工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰，并颁发了奖牌、证书，与各生产经营单位签订了2017年度目标责任书和安全生产责任书。

　　会议的召开，明确了公司2017年度的发展目标，坚定了全体员工的信心，提升了公司的凝聚力和战斗力，同时也为公司实现更好更快发展打下了坚实基础。